YT傳送門：
https://youtu.be/FL9hqvgcXP4
Twitch傳送門： https://www.twitch.tv/otakuarmy2
聽黨指揮，永遠跟黨走，黨在我心中，世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一，只要聽黨話，病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨?
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權（EUA）申請，准許專案製造，在野黨批評是照劇本演出。行政院長蘇貞昌今天表示，學者專家高比例來通過，政府也都尊重專業，也請食藥署依據專業程序來走，「請國人同胞相信政府，一定以安全有效為唯一原則」】
高端疫苗通過緊急授權(EUA)這件事不說還好，一說我就有氣。美國評斷疫苗通過與否的過程如何?根據nownews的報導:【美國食品藥品監督管理局（FDA）早前在2020年11月訂出緊急使用授權的相關標準，疫苗解盲的審查過程採取線上直播會議，諮詢委員的投票結果也以公開具名的形式進行。】，【FDA強調，這些諮詢委員經過仔細篩選，排除掉任何存在利益衝突的人士，以便公眾、科學界能夠更清楚的了解新冠疫苗。根據FDA官網，目前諮詢委員會有18個成員，1個席次從缺，主席為德州休斯頓大學醫學院博士、傳染病學教授沙利（Hana El Sahly），成員包括臨床研究、兒科、免疫與呼吸疾病、病理學等各領域的醫學專家，以及行業代表「Head of Medical Affairs」副總裁、FDA生物製品評估研究中心負責人、聯邦政府指定科學顧問。】好啦，鏡頭回到台灣，人家是雞腿，我們是甚麼小?
我們有二十一個藏頭不露臉連名字筆畫生辰八字都不知道的專家，在會議內容完全沒有透露，不要說直播，連錄音綠影都沒有的狀況下，這麼重要攸關全國人民生死的會議竟然就這麼通過了，民眾最多只知道票數而已，媽的這些委員以為自己是蝙蝠俠嗎?藏頭藏尾連紀錄都沒有是有甚麼不可見人的地方?你是專家就要勇敢拿出自己的專業跟社會抗衡啊?!
現在在民進黨擔任黨職月領九萬的林飛帆2014年曾經說，【台灣現行的代議政治、民主制度，已經在行政權專擅獨大的情況底下，被摧毀殆盡；我們現行的代議民主，已經被黨紀、被個人的意志鯨吞蠶食，已經無法回應民意了。】幹，機歪，過了七年之後除了林飛帆薪水增加之外，他媽的台灣狀況越來越糟，我們連土製疫苗怎麼過的都沒有權利知道，這是不是很荒謬?
根據聯合報的報導:【食藥署通過高端疫苗「緊急使用授權」（EUA），並提出「在高端疫苗組AZ疫苗組原型株活病毒」中和抗體幾何平均效價比值的95%信賴區間下限為3.4倍，大於標準要求0.67倍。」，數據漂亮，但中研院院士陳培哲卻說，「這是沒有用的數字，不具有任何參考價值，他連看都不想看。」，放眼全球，也只有台灣這樣做，可說是另類的台灣第一。】
然後最近又有媒體如獲至寶的說日本第一三共使用免疫橋接啦，我國食藥署真是未卜先知啦~~~等等，我上網查了一下不是這樣啊!人家都寫了non-inferiority就是沒說到免疫橋接IMMUNO BRIDGING啊!科學是有甚麼說甚麼，這裡面研究法就是沒提到啊!
日經的日文報導中寫的是非劣性實驗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12116012072021000000/
＂治験の詳細は厚生労働省と協議中だが、すでに国内で普及するファイザーやモデルナ製と比べて有効性に遜色がないかを明らかにする「非劣性試験」を採用する見通し。従来の医薬品の治験とは異なり、偽の薬を投与する必要がない。国内外の感染拡大に収束のメドが立たないなか、既存ワクチンがありながら偽薬をうつという倫理的な問題が解消され、治験参加者を集めやすいなどのメリットがある。
日經亞洲的英文原文：Japan nears homegrown vaccine with Daiichi Sankyo Phase 3 trials
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Coronavirus/Japan-nears-homegrown-vaccine-with-Daiichi-Sankyo-Phase-3-trials
＂So Daiichi Sankyo's next trial is expected to test non-inferiority, meaning that the goal is to show the company's new treatment matches or outperforms those made by Pfizer and Moderna -- also mRNA shots -- in terms of efficacy. Details of the study are being ironed out with the health ministry.＂
我差點忘記阿亮堅持要談的國防安全院的ptt都是中共同路人的報告了!根據聯合報的報導:【在政府採購COVID-19疫苗策略備受質疑之際，財團法人國防安全研究院發布最新研究報告宣稱，在PTT八卦版發現「奇怪的趨勢」，指稱搧動情緒的敘事模式正逐漸占據跟疫情有關的討論，使得八卦版作為疫情交流平台的功能逐漸癱瘓，而研究使用文字雲等方法，辨識出有267個帳號有協同性質操作相關議題，而且帳號都有快速周旋於不同國家的特性。研究後記認為，在群眾找情緒出口之際，可能以輿論的形式試圖為中國大陸科興與國藥在台打開窗口，對台灣政府製造防疫施政的壓力。】
但是根據風傳媒的報導:【國防研究院日前發布報告，指出網路論壇批踢踢實業坊（PTT）八卦板已被煽動情緒占據，並列出其中47個活躍帳號。不過，國民黨台北市議員徐巧芯徹查這47個帳號，發現這些帳號反國民黨、反中國、支持民進黨的比例高達74%。】現在要打倒反黨反革命只需要意見不同就夠了嗎?連罪證都不用喔，郭正亮有想過國防部底下的智庫可以做這種研究嗎?
另外，昨天最熱鬧的新聞竟然跟郭正亮有關，怎麼搞得! 根據蘋果新聞網的報導:【羽球球后戴資穎揭露東京奧運台灣代表團選手搭經濟艙，在國內引發波瀾，而亞洲羽球強國印尼，也注意到了此事，印尼《Tribun news》今天報導，戴資穎出征東奧搭乘經濟艙，讓戴資穎的父親痛批台灣政府。《Tribun news》這篇報導中，主要是在描述戴資穎父親的說法，指戴爸因為女兒搭經濟艙出征東奧感到不滿，認為應該獲得更好的對待，如果政府無法安排，應該提前通知，讓選手自己安排行程，而不是等選手搭機才知道情況。整篇報導並未提到台灣政府後續作法等等。】
因為郭正亮以前就是體委會副主委，也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放，今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈，不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
今天沒有贊助的晚餐是晶華酒店的高檔散壽司~~~價格：2960元~~~~
究極蟹鮭雙盛合Matsuba Crab & Salmon Chirashi Sharing Bento Box
「鳥取松葉蟹散壽司」
「鮭魚三重奏盛合」
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門： https://shop.lucifer.tw/
策略採購 ptt 在 [心得] 採購一職分享- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
有鑑於近來一直有網友向我了解採購一職工作內容及發展性
故將日前回覆網友的回信內容分享出來
希望幫到有需要的朋友
如果我有說明不足之處
就請先進修正補充
────────────────────────────────────
我先定義科技業跟製造業，
科技業也就是製造業，可以說只要一間公司透過工廠去生產產品後，出貨給他的客人，
那這間公司就屬於製造業。所以台灣絕大多數的科技公司都是製造業，
像友達、群創生產面板，仁寶、廣達生產筆電，瑞軒、冠捷生產電視，
華寶、華冠生產手機，等等，這些都算製造業，也都叫科技業。
所以科技業只是被包含在製造業裡面的一個產業。很多傳產也是製造業，
只是生產的可能是衣服褲子、紙張、工具機等等，由於產品的差異，且存在比較久遠，
所以我們稱它們傳產。但其實都是製造業!
接著回答你的問題：
1 科技業的產品，是透過電子(EE)及機構(ME)人才(也就是R&D members)
研發後生產，所以科技業理工背景人才絕對較文法商人才吃香，這是不變的事實。
這些研發人員對產品的專業度，大部分都強過非理工背景的人才，
所以當他們在做PM、業務、採購的時候，通常更快能掌握產品或是原物料的特性，
少了很多摸索的時間。但也不是科技業只要理工人才，因為文法商的優勢在於更
能彈性的面對廠商、客人(我認識很多研發人員真的不是很懂怎樣跟人相處)，
同時專業是可以培養的，當你有了專業又懂如何溝通，
其實在工作的掌握度上也能有80%、90%甚至更高。所以PM、業務、採購不是一定要
理工科系，只是最好可以是理工科系。
=> 採購跟性別無關(研發也沒非要男性不要女性)，跟所讀科系有關，
但不是絕對
2 你已經了解製造業、科技業、傳產的意義後，進一步來說，
很多規模相當大的科技公司，採購單位編制上百人，所以採購重不重要 ? 重要!
大公司的採購分buyer & sourcer， sourcer負責議價、分析產業、訂定策略
以利找出有價格優勢的vendor，為第一線cost down的要角。buyer負責下單買料，
在量的掌控上做預測，避免龐大呆料造成公司虧損，也避免缺料影響公司生產，
尤其公司產品每個月出貨相當大量時，如何有效規劃料況，變得更加重要。
但當公司規模小的時候，sourcer & buyer可能就併為一個採購角色，
甚至還需要兼生管的工作，這時候採購的重要性當然又不同。每間公司對採購的
重視不同，也會影響他的重要性。以傳產來說，很多是家族企業，
它們把價格牢牢掌握在手中(因為牽扯到錢的事情，總是比較複雜)，所以採購
很容易就只剩下buyer的功能，這樣通常就不會有完整採購的歷練，相當可惜!
Apple是一間品牌公司，基本上它們只負責設計跟行銷，生產全部包給其他工廠去做
，所以公司沒有自己的工廠去生產，當然就不太需要採買材料，也就不太需要採購。
三星、HTC除了是品牌，也有工廠，當然就需要採購去採買議價控料，
採購又變得重要。我想你應該很清楚看到問題差在哪，差在有沒有工廠生產，對吧!
3 業務對的是客戶，採購對的是廠商，更精確地說你是業務，會面對客戶端的
R&D members、Q、採購等，反之你是客戶端的上述角色，你就會面對廠商端的業務。
但不管你是哪一個角色，有一種能力是相當重要的，就是協調溝通(假設你對產品
中電子、機構的特性已有相當程度的掌握)能力。假設你是業務，你必須利用有效地
協調溝通將產品銷售給客人，才有辦法拿到訂單。假設你是採購，你必須透過
有效地協調溝通能力，去要求你的廠商降價、備庫存、先滿足你公司的需求。
換個角度講，當一個人已經有這樣的能力時(還是要先假定這個人對電子跟機構的
特性都有某種程度的專業)，不論他做採購或業務，我想都能做出一些成績。
然而很現實的，一個公司訂單數量絕對會影響公司的存亡，所以業務人才常常在找，
不管是哪個產業都是一樣。同樣地我們可以看出，業務缺很多，是因為強大的業務
真的很難找。很多業務缺一直開出是因為一直找不到適合的人，也可以說是很多人
一直被淘汰。回到你的問題，我們看到更深入一點，你想當甚麼樣的採購或業務?
這才是真正影響到你能不能扮演好這角色的核心問題!如果你只是當個膚淺的業務，
其實不怕找不到工作，只是永遠就不會成氣候。換再多工作，又如何?
另外補充一點，大公司的採購對小公司的業務講話相當強勢跟有份量，
小公司的採購對大公司的業務常常沒輒，所以一切都難說!
4 採購的發展性，的確比較不如R&D、PM、Sales。採購最多最多，當到一間公司副總。
其他角色就有機會當到總經理。所以發展性，很遺憾，如果你的目標在CEO，
建議採購歷練完，就往銷售或研發端發展。
5. 自己的經驗，曾經每天忙到晚上11點多下班，甚至有到凌晨3點多下班，
隔天7點半進公司的狀況。但也有晚上6點多就閃人的時候。所以還是要看公司業務的
情形!但我的了解，如果你是對工作已有相當掌握度的採購，老闆又不逼你當奴才，
6、7點下班是很正常的事情(各公司還是有異)。
而科技業的薪水紅利，發放最多的應該還是在研發人員跟業務人員身上。
如果你是大公司的採購，絕對很有優勢。因為你是在產業的頂端要求你的廠商、去掌握
整個供應鏈，你可以看到完全不同的世界。最後想說你自己對自己要求多少，
絕對會決定你在工作上的發展，不管你是在哪個角色上，同時，人際關係絕對會
影響你的發展。
希望我的分享對你有幫助^^~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.250.79.120
... <看更多>